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牡丹江市衛生系統推進醫院信息化建設座談會紀實
作者:yitong 加入日期:2012-4-25 8:26:42 查看人數:9006

整體規劃  分布實施
扎實有效地推進數字化醫院建設

---牡丹江市衛生系統推進醫院信息化建設座談會紀實

416日,牡丹江市衛生系統推進醫院信息化建設座談會在我院五樓大會議室召開。市衛生局局長聶偉、副局長李廣富、婦產醫院副院長陳阻仁等一行15人蒞臨我院座談。我院領導班子、部分職能科長參加了會議。

會議由聶局長主持。首先,由譚院長代表我院匯報了我院數字化醫院建設“一個目標,三期工程,十五大系統”的基本構架和總體構想,即一個目標以電子病歷為核心,用三年時間,采用先進IT技術打造數字化醫院雛形;三期工程:第一期工程。20096-20103,以面向病人為主,在新建了HIS平臺基礎上,完成了醫院財務管理系統全院一卡通、電子叫號等七個系統,實現了醫院工作流程的微機全覆蓋。第二期工程。20104-201012月,以面向醫療為主,主要完成電子病歷系統(EMR)的研發和使用,實現與檢驗(LIS)、圖文報告(RIS)、財務(ERP)、等系統的對接,并通過條碼技術的引進(檢驗),提高準確性,杜絕醫療差錯的發生。第三期工程。20111-20126月,面向管理和面向社會,完成醫院成本核算系統、漏費監控系統、辦公自動化(OA)系統、院長分析決策系統,完成與影像(PACS)等系統的對接和遠程會診系統,通過無線網絡技術的應用(床頭病歷),提升服務及時性,與各外部網絡對接,實現醫院管理的提檔升級;十五大系統:包括醫院 HIS管理系統、一卡通管理系統、醫院電子叫號管理系統、電子病歷系統、病案質量監控管理系統、院長分析決策等十五個系統。

會上,桂院長針對我院數字化建設工作的開展談了三點體會:一是要深度調研。開展信息化建設前,除要到已經成型的上級醫院調研學習外,還要在醫院內部進行調研。每家醫院有各自不同的理念、特點和工作標準,要準確地歸納出自己醫院的特點,根據自身特點,拿出屬于自己的建設框架;二是要穩步推進。信息化建設的基礎是HIS系統,要在完善HIS系統基礎上,從點到面一點點鋪開,將有利于管理;三是做好培訓。系統上了之后,要分步、分項對操作人員和醫務人員進行培訓。如果操作上出問題的話,好的系統用起來也會很麻煩。

隨后,婦產醫院的陳阻仁副院長和心血管醫院的信息科科長分別談了各自醫院信息化建設的進展情況及下一步的建設方向。衛生局醫政科張效宇科長、計財科張秋月科長紛紛表示,一定會支持各家醫院的信息系統建設。衛生局副局長李廣富局長對各家醫院信息化建設提出兩點意見:一是各家醫院系統要盡快提檔升級;二是在開展信息化建設時注意安全問題。

最后,聶局長在充分肯定我院數字化醫院建設工作后,提出三點希望:1、要明確整體工作思路。各家醫院在進行信息化建設前,形成完整的方案很重要,要謀劃好總體思路和實施步驟,以及每一步要達到什么目的和效果。2、要避免資源浪費。要做好信息化醫院建設的基礎---做好HIS系統。建設中與軟件公司合作的模式,要在充分調研的基礎上,根據自身的特點來確定合作模式,否則將會付出成本和代價。3、要遵循衛生部的相關要求開展電子病歷工作。電子病歷的方便簡捷將會大大提高工作效率,還能作最終信息的采集。希望各家醫院今年要打好基礎,設計和規劃好各自醫院信息化建設的進程和推進時間表,逐步建設和不斷完善醫院的信息化和數字化建設。

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